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Air Sénégal S.A: Les choix conformes aux recommandations du cabinet Seabury (communiqué)
Publié le vendredi 22 juin 2018  |  Agence de Presse Sénégalaise
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© Autre presse par DR
Air Sénégal S.A va s`inscrire dans “une logique de concurrence intelligente“, selon DG
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L’étude menée par "Seabury", un cabinet de renommée internationale sur les options stratégiques pour la mise en place d’une compagnie aérienne forte et pérenne au Sénégal, recommande notamment d’adopter l’option d’achat et de nouer des alliances stratégiques avec ‘’une compagnie de dimension mondiale’’.

"L’étude conduite sur une année, sous la supervision d’un comité de pilotage composé d’experts sénégalais de haut niveau, a débouché sur plusieurs recommandations portant sur la flotte, le financement et les partenariats potentiels", selon un communiqué du ministère des Transports aériens et du Développement des infrastructures aéroportuaires.

Le rapport final de l’étude commanditée pour "mettre un terme à la longue série de disparitions des compagnies aériennes au Sénégal" a retenu, pour la flotte, "l’utilisation de l’ART 72-600 pour le domestique et le voisinage, de l’A319 ou du B737-700 pour les moyens courriers et de l’A330 ou du B787 pour le long courrier".

S’agissant du financement, indique le communiqué, "l’option d’achat est clairement plus fiable à long terme et plus rentable économiquement, mais nécessite de lever plus de fonds à court terme".

Sur le plan du partenariat, l’étude fait ressortir la nécessité de nouer des alliances avec une compagnie de dimension mondiale, note le texte.

"C’est dire que le Plan d’actions, en cours de mise en œuvre par la compagnie Air Sénégal S.A., respecte scrupuleusement les recommandations et orientations issues de l’étude du Cabinet Seabury, telles que validées par le Gouvernement", précise le ministère des Transports aériens et du Développement des infrastructures aéroportuaires.

Il souligne que "ces différents choix traduisent une démarche rigoureuse et cohérente reposant sur une planification stratégique rationnelle de l’Etat pour éviter les erreurs du passé. Ce qui permettra, avec la mise en exploitation de l’AIBD, de matérialiser le Projet Hub aérien du Sénégal tel que défini dans le Plan Sénégal Emergent (PSE)".

"Les bonnes informations relatives à la mise en place de notre compagnie nationale restent disponibles au niveau du ministère pour tout acteur intéressé", écrivent les fonctionnaires du département des Transports aériens.

Ils disent réagir aux sorties médiatiques de certains acteurs publics qui "ont tenté de discréditer les options du Sénégal dans la mise en place de la nouvelle compagnie aérienne, Air Sénégal S.A., notamment sur le choix de la flotte, son mode d’acquisition, sur la gouvernance et la stratégie de développement".

PON/ASG/OID
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